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共同成长

关注员工成长,推动员工与企业教学相长
顺威成长赋能体系覆盖范围从新员工,到专业技能提升,再到“关键人才”;公司通过系统性的培训赋能,助力每位员工持续保持学习状态,激发自身的无限潜能。
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    导师制
    建立专业导师、职业导师、发展导师“三导师赋能制”从三大维度助力新员工完成角色转换及新的职业发展规划的靶向赋能
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    “2+1”培养体系
    2年培养期、1年定向追踪,全面煅造,完成蜕变
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    关键人才培养
    公司结合不同人群职业发展需求,定期开展跨部门专项培训并开启轮岗通道

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集团战略 / 管理要求宣贯/常态化培训 做好“以晋升通道为牵引的”全员赋能的落地
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顺威人才成长路径

搭建多通道并行、能上能下的成长跑道,打破职业发展瓶颈;同步完善配套体系,助力员工实现纵向晋升与横向拓展的科学均衡发展。
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